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2019年10月企業管理概論

卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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試題序號

很多跨國公司出于進入中國市場的需要，與中國企業組建合資企業，其中一方出生產技術或資金，另一方出市場營銷經驗和渠道網絡。這種進入方式稱為（）

  • A、合作科研
  • B、營銷合資
  • C、合作服務
  • D、合作生產原材料和零配件
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指出M公司的管理幅度，分析公司選擇扁平化組織結構的前提條件。


某公司把成功的經驗、行之有效的辦法納入有關標準和規章制度，用來指導生產運營。該做法在PDCA循環中所處的階段是（）

  • A、計劃
  • B、執行
  • C、檢查
  • D、處理

應用SWOT分析法進行組合戰略方案選擇時，克服弱點、利用機會的組合戰略是（）

  • A、so戰略
  • B、WO戰略
  • C、WT戰略
  • D、ST戰略

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